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為提高中層管理人員自身素質(zhì)、提升大家管理能力、營造良好工作氛圍、促進公司經(jīng)營穩(wěn)步健康發(fā)展的要求,地產(chǎn)公司于9月6日開展了2020年第三季度民主評議工作。
本次民主評議采用采取下級、平級、上級三個級別綜合計分的方式,主要從工作能力、工作態(tài)度、個人素質(zhì)、道德品行四個方面,對中層管理進行考評。考評表格由辦公室統(tǒng)一發(fā)放,并現(xiàn)場對打分情況進行監(jiān)督,充分體現(xiàn)了公開透明和民主參與。評分結(jié)束后辦公室對所有評分進行匯總總結(jié),針對得分較高的管理人員,在公司周例會點名表揚;而得分相對落后的管理人員,由總經(jīng)理與當事人進行溝通,了解分數(shù)丟失在哪個環(huán)節(jié),并在以后的工作中努力提高自身管理能力。
通過本次開展民主評議活動,進一步強化了各管理人員的戰(zhàn)斗力,加強了各部門管理人員的溝通能力,提高各管理人員的自身素質(zhì)以及管理能力,為公司經(jīng)營穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好基礎。
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本次民主評議采用采取下級、平級、上級三個級別綜合計分的方式,主要從工作能力、工作態(tài)度、個人素質(zhì)、道德品行四個方面,對中層管理進行考評。考評表格由辦公室統(tǒng)一發(fā)放,并現(xiàn)場對打分情況進行監(jiān)督,充分體現(xiàn)了公開透明和民主參與。評分結(jié)束后辦公室對所有評分進行匯總總結(jié),針對得分較高的管理人員,在公司周例會點名表揚;而得分相對落后的管理人員,由總經(jīng)理與當事人進行溝通,了解分數(shù)丟失在哪個環(huán)節(jié),并在以后的工作中努力提高自身管理能力。
通過本次開展民主評議活動,進一步強化了各管理人員的戰(zhàn)斗力,加強了各部門管理人員的溝通能力,提高各管理人員的自身素質(zhì)以及管理能力,為公司經(jīng)營穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好基礎。