為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各子公司安全經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，提高規(guī)范化服務(wù)管理水平，在集團(tuán)董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，2021年4月19日集團(tuán)及各子公司代表對(duì)超市、物業(yè)、二期百貨、地產(chǎn)及新建項(xiàng)目（英才苑、英才花園）各區(qū)域進(jìn)行了全方位安全經(jīng)營(yíng)聯(lián)合大檢查，徹底排查項(xiàng)目安全隱患。

董事長(zhǎng)及代表團(tuán)先前往亨源通超市了解亨源通超市的真實(shí)情況，對(duì)食品陳列擺放、食品安全衛(wèi)生以及消防安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，聽(tīng)取負(fù)責(zé)人工作情況匯報(bào)。隨后對(duì)物業(yè)高配室、空調(diào)房進(jìn)行檢查，對(duì)每個(gè)區(qū)域一一檢查并仔細(xì)詢(xún)問(wèn)安全經(jīng)營(yíng)管理工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)設(shè)施設(shè)備是核心，安全運(yùn)行靠維護(hù)。針對(duì)商場(chǎng)整體的業(yè)態(tài)規(guī)劃和商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況提出了寶貴的建議；并對(duì)商場(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)脈搏、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、著力提升產(chǎn)品品質(zhì)、堅(jiān)持維護(hù)品牌形象、多學(xué)習(xí)考察，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的做法也給予充分的肯定。

董事長(zhǎng)及代表團(tuán)一邊聽(tīng)取新建項(xiàng)目(英才苑、英才花園）負(fù)責(zé)人匯報(bào)介紹，一邊結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況與項(xiàng)目管理人員溝通交流，為項(xiàng)目下一步完善各項(xiàng)管理制度提出了不少意見(jiàn)建議。董事長(zhǎng)指出：項(xiàng)目部要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)，對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促各級(jí)人員加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

此次聯(lián)合大巡查，各子公司通過(guò)實(shí)地巡查交流，在安全和服務(wù)上要做到：一，思想上要高度重視：時(shí)刻繃緊安全經(jīng)營(yíng)這根弦，注重源頭防范，在日常工作中加強(qiáng)常態(tài)化檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，切實(shí)抓好整改落實(shí)，將隱患和風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。二，服務(wù)上要抓細(xì)節(jié)：要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多學(xué)習(xí)，勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。責(zé)任要落到實(shí)處，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)，為各子公司如何做好管理運(yùn)營(yíng)工作指明方向。此次聯(lián)合大檢查對(duì)公司的安全工作在思想上和執(zhí)行上，有了嚴(yán)格要求，必將推動(dòng)安全管理工作。